Não à toa, as empresas estão cada vez mais preocupadas em ter gerentes de projetos qualificados em seu quadro de colaboradores. Ela sabem que por trás de um projeto de sucesso bem executado, sempre há um profissional especializado na Gestão de Projetos.
É por isso que o mercado para esse profissional está aquecido. Segundo estimativa do Project Management Institute (PMI), o Brasil é o quinto país que mais vai precisar de gerentes de projeto dentro de sete anos. Tem interesse em trabalhar com isso? Já entendeu o papel e a importância desse profissional? Vamos esclarecer suas dúvidas a seguir.
O papel do profissional
O profissional desempenha o papel estratégico de gerenciar com sucesso o começo, meio e fim de projetos para empresas, órgãos governamentais, associações, entre outras organizações. Ele é o principal responsável por atingir os objetivos dos projetos, de acordo com as necessidades de cada área ou cliente.
Mas isso não quer dizer que ele realiza todo o trabalho físico. O seu foco é assegurar o cumprimento das atividades dentro dos prazos pré-estabelecidos e atuar na resolução de possíveis problemas.
Para se ter uma ideia, o gerente de projetos pode ser comparado a um maestro, responsável por coordenar todos os recursos e elementos para manter a harmonia da orquestra. Assim como um maestro, não é esperado que ele faça tudo sozinho. Ele precisa ter a expertise para monitorar os riscos e estar preparado para mudar de estratégia com agilidade, caso necessário.
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Durante a execução do projeto, é ele quem define os papéis de cada profissional da equipe, atribui tarefas, acompanha e documenta o andamento das atividades, sempre ajudando a oferecer as ferramentas e técnicas necessárias.
Acima de tudo, o profissional de Gestão de Projetos é um líder. E para fazer todos trabalharem por um objetivo comum, além de gerenciar pessoas ele tem uma função inspiracional e motivacional. Deve manter sempre uma comunicação clara com todos os envolvidos e estabelecer um feedback contínuo com os integrantes do projeto.
A importância da profissional de Gestão de Projetos
Ao contar com uma pessoa especializada na Gestão de Projetos, as empresas alcançam um retorno mais elevado em suas entregas e ainda otimizam recursos financeiros e humanos. Em sua rotina, ele é responsável por assegurar que o projeto fique dentro do escopo, do curto e do prazo estabelecido. Também monitora os indicadores, seleciona e adquire recursos (sejam eles humanos ou materiais), gerencia conflitos, comunica decisões, resultados e assegura que as metodologias de Gestão de Projetos estejam sendo aplicadas.
Sua função é estratégica porque ele aumenta o valor agregado de uma iniciativa com sua visão integrada dos trabalhos. Como ele conhece todos os elos do projeto, é o melhor profissional para avaliar os caminhos possíveis e apoiar as tomadas de decisão. Por isso, esse profissional tem sido cada vez mais procurado no mercado de trabalho.
Como se tornar um gerente de projetos
Para trabalhar em um mercado cada vez mais competitivo, o profissional que deseja trabalhar como gerente de projetos precisa investir em cursos e certificados. Alguém que conta com uma especialização no currículo, por exemplo, tem mais chances de se destacar entre os profissionais e de conseguir salários mais altos.
A pós-graduação oferecida pela Católica EAD se destaca por oferecer um curso a distância para que os profissionais se qualifiquem. A metodologia de ensino permite que o aluno adquira uma base sólida para aplicar os conhecimentos em diferentes ambientes corporativos, seguindo uma metodologia internacional de Gestão de Projetos baseada no PMBOK. Clique aqui e saiba mais sobre a especialização.
