Apresentação: Psicologia e organização. Contribuição da Psicologia ao mundo do trabalho. Cultura Organizacional. Comportamento organizacional. Indivíduos e Grupos. Liderança e Poder. Motivação. Comunicação e Conflito. Saúde mental no trabalho.
Objetivo Geral - Compreender o comportamento dos trabalhadores no ambiente organizacional, a partir do estudo de conceitos e teorias da Psicologia Organizacional e do Trabalho. Objetivos Específicos - Definir a psicologia organizacional e sua relação com o mundo do trabalho; - Definir as características comuns que compõem a cultura organizacional; - Explicar os fatores que determinam a criação e manutenção da cultura de uma organização; - Identificar as contribuições das principais disciplinas correlatas à psicologia organizacional e sua relação com o estudo de indivíduos e grupos; - Explicar a importância da pesquisa nas organizações e como ela se relaciona com a prática do administrador de empresas; - Resumir o processo de motivação; - Discutir os fundamentos das principais teorias motivacionais e sua relação com o desempenho no trabalho; - Descrever o processo de comunicação; - Discutir as características de redes formais e informais e suas consequências para a comunicação eficaz; - Enumerar barreiras comuns à comunicação eficaz; - Distinguir as três visões acerca do conflito; - Resumir o processo de conflito; - Comparar liderança com poder; - Descrever as bases, fontes e táticas de poder; - Identificar as contribuições e limitações das abordagens sobre a liderança; - Descrever as principais condições de trabalho que afetam a saúde do empregado; - Discutir a natureza do estresse no trabalho, incluindo suas causas e efeitos; - Definir burnout e explicar como ele se relaciona com a saúde e o bem-estar dos empregados.
Aula 1 - A Psicologia, as Organizações e o Mundo do Trabalho
Aula 2 - Cultura Organizacional
Aula 3 - Indivíduos versus grupos nas Organizações
Aula 4 - Motivação
Aula 5 - Comunicação
Aula 6 - Conflito
Aula 7 - Liderança e Poder
Aula 8 - Saúde Mental no Trabalho
