Até pouco tempo atrás, a Gestão de Projetos era uma atividade de pouco destaque nas organizações. Porém, com as constantes mudanças no cenário dos negócios, as empresas passaram a buscar maior flexibilidade e agilidade no atendimento de seus clientes.
Hoje, as empresas precisam garantir que os recursos e o tempo sejam gerenciados com eficiência, com riscos minimizados e implementações de sucesso. Em outras palavras, fazer mais e melhor, com menos.
Em ascensão, a Gestão de Projetos é considerada a profissão do futuro e cada vez mais valorizada por ajudar instituições a reduzirem o desperdício, o retrabalho e a perda de foco decorrentes da desorganização.
Sabe aquele líder que faz as coisas acontecerem e que consegue coordenar a ação de toda a equipe para a ideia sair do papel? Esse é o Gerente ou Gestor de Projetos. Sua função é garantir que as atividades sejam realizadas dentro do prazo, do orçamento e de acordo com as especificações necessárias.
As atividades de um gestor dependem também da organização para a qual ele trabalha e da complexidade dos projetos que assume. Entre as suas atribuições, podemos destacar:
- definir o projeto e compreender seus objetivos, a melhor abordagem e possíveis riscos;
- desenvolver o cronograma, estabelecendo a ordem de realização de cada tarefa envolvida conforme a estimativa de tempo ideal;
- elaborar o orçamento, levantando todos os custos para a realização do trabalho;
- gerir o trabalho, acompanhando-o e controlando-o de forma eficaz.
A Gestão de Projetos prevê os recursos necessários (humanos, financeiros, materiais, tecnológicos, logísticos), garantindo a qualidade e o cumprimento do prazo, entre outros aspectos. Mas mais que isso, o Gestor de Projetos pode desempenhar um papel fundamental na criação de produtos inovadores ou serviços que vão possibilitar à empresa uma adaptação às exigências do mercado. Logicamente, a complexidade dessas tarefas varia de acordo com o tipo de projeto.
Além de serem absorvidos por diferentes nichos, os Gerentes de Projetos atuam em muitos tipos de organizações. Eles podem ser funcionários, gerentes e até consultores independentes.
Pensando no desenvolvimento de um profissional com este perfil, existem cursos de Pós-Graduação em Gestão de Projetos. Assim, por meio da qualificação, o estudante desenvolve habilidades de planejamento, gestão e liderança em Gestão de Projetos.
Ao longo da formação, o estudante tem a oportunidade de acompanhar uma série de casos, a partir dos quais desenvolve a capacidade de fazer a análise crítica do projeto. Já nos estudos práticos, adquire a resiliência necessária para resolver problemas, realizar negociações e trabalhar em equipe. Dessa forma, o profissional é capacitado para atuar com habilidades técnicas, interpessoais e conceituais, fazendo a ligação entre as áreas estratégicas e operacionais do negócio.
